如果你覺得做生意:
(1) 內外個個人都係客!
(2) 股東、員工、顧客,各方利益都要顧及及平衡
(3) 要建立完善評核制度,公司表現樣樣嘢都要計分量度
(4) 俾員工自由發揮去尋找新機會
(5) 建立可以達到的業績目標
(6) 畀同事們自己決定幾時及如何互相幫助
(7) 要聘用外來專業顧問提供策略意見
以上七件事,全部錯!
什麼才對? 可以來聽下 😬
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。Goodnight!
。。。。
2021年5月份【星期六早餐會】,我請大家一齊分享下《做生意的七條策略問題》 Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons.
5月1日或8日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143